提升产能及持续削减采矿业务成本

本公司之煤矿管理人员将与煤矿专家及技术顾问持续紧密合作，以制订采矿业务之规划、模式及策略，务求优化产能及最大限度地提升生产效率。本公司审慎组织及优化煤矿生产架构，以实现产量及效能之稳定增长。本集团亦将升级及改善现有物流及基础设施，例如就煤炭交付取得拖运公路之专属使用权以及改善堆场、码头及装卸设施之载量及效能。此等措施旨在提升运输设施便利程度及改善供应网络及分销，藉以向最终客户提供更具成本效益之煤炭产品。改善煤炭供应链可望增加本集团之市场渗透率，从而加强本集团作为可靠煤炭供应商之定位及提升我们于目标市场之品牌声誉。

市场及业务多元化发展

本公司深信，市场及业务多元化发展策略可将业务风险降至最低，尤其于市况波动时。 作为主要之煤矿经营者，本集团在过去数年持续扩大煤矿组合，包括于二零一五年收购merge煤矿。透过该等业务扩展，本集团已成功由单一矿场经营者转型为多矿场及多产品综合煤炭生产商，拥有低热值、次烟煤以至高热值沥青动力煤等多种煤炭产品种类。本集团煤炭出口目标市场将相应多元发展，由以中国及印度为主，扩展至南韩、台湾及日本等对优质煤炭具有强劲需求之其他亚洲国家。此外，于本财政年度结束后，本集团透过收购位于中国陕西省之煤矿，首次踏足快速增长的中国市场。该项收购象 征着本集团首次进军极具潜力的中国市场，将可有效地将本集团的业务风险分散至新地区。

除于采矿分部进行新收购外，本集团亦正透过进军其他业务分部，积极分散其业务组合。于本财政年度，本集团成功完成收购位于印度的600兆瓦SKS发电厂。 收购SKS发电厂是本集团的重要里程碑，令其能够有效地将业务分散至新的火力发电业务分部及全球增长速度最快的印度市场地区分部。

于主要国际煤炭市场建立强大客户基础

我们已于印尼国内市场及快速增长之亚洲煤炭市场（如中国及印度）建立强大客户基础。现时，中国及印度为全球煤炭需求最强的国家。此外，透过merge煤矿之优质煤炭产品，本集团可以进一步接触日本及南韩等亚洲市场的高端客户。在未来一年，本集团将继续拓展国际客户基础，并继续集中出口煤炭至顶级国际煤炭市场，致力成为更加国际化及全球化之煤炭产业营运商。