提升產能及持續削減採礦業務成本

本公司之煤礦管理人員將與煤礦專家及技術顧問持續緊密合作，以制訂採礦業務之規劃、模式及策略，務求優化產能及最大限度地提升生產效率。本公司審慎組織及優化煤礦生產架構，以實現產量及效能之穩定增長。本集團亦將升級及改善現有物流及基礎設施，例如就煤炭交付取得拖運公路之專屬使用權以及改善堆場、碼頭及裝卸設施之載量及效能。此等措施旨在提升運輸設施便利程度及改善供應網絡及分銷，藉以向最終客戶提供更具成本效益之煤炭產品。改善煤炭供應鏈可望增加本集團之市場滲透率，從而加強本集團作為可靠煤炭供應商之定位及提升我們於目標市場之品牌聲譽。

市場及業務多元化發展

本公司深信，市場及業務多元化發展策略可將業務風險降至最低，尤其於市況波動時。 作為主要之煤礦經營者，本集團在過去數年持續擴大煤礦組合，包括於二零一五年收購merge煤礦。透過該等業務擴展，本集團已成功由單一礦場經營者轉型為多礦場及多產品綜合煤炭生產商，擁有低熱值、次煙煤以至高熱值瀝青動力煤等多種煤炭產品種類。本集團煤炭出口目標市場將相應多元發展，由以中國及印度為主，擴展至南韓、台灣及日本等對優質煤炭具有強勁需求之其他亞洲國家。此外，於本財政年度結束後，本集團透過收購位於中國陝西省之煤礦，首次踏足快速增長的中國市場。該項收購象 徵著本集團首次進軍極具潛力的中國市場，將可有效地將本集團的業務風險分散至新地區。

除於採礦分部進行新收購外，本集團亦正透過進軍其他業務分部，積極分散其業務組合。於本財政年度，本集團成功完成收購位於印度的600兆瓦SKS發電廠。 收購SKS發電廠是本集團的重要里程碑，令其能夠有效地將業務分散至新的火力發電業務分部及全球增長速度最快的印度市場地區分部。

於主要國際煤炭市場建立強大客戶基礎

我們已於印尼國內市場及快速增長之亞洲煤炭市場（如中國及印度）建立強大客戶基礎。現時，中國及印度為全球煤炭需求最強的國家。此外，透過merge煤礦之優質煤炭產品，本集團可以進一步接觸日本及南韓等亞洲市場的高端客戶。在未來一年，本集團將繼續拓展國際客戶基礎，並繼續集中出口煤炭至頂級國際煤炭市場，致力成為更加國際化及全球化之煤炭產業營運商。